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      清源學(xué)校2013——2014學(xué)年度上學(xué)期 德育工作計劃

      時間:2013-09-02 14:42:08  來源:清源學(xué)校   作者:清源網(wǎng)管
       
            

          一、指導(dǎo)思想

      全面貫徹黨的教育方針,以“讓每一個孩子心有德”為辦學(xué)宗旨,以班集體建設(shè)為突破口,以德育系列活動為載體,以制度管理為抓手,大膽創(chuàng)新,構(gòu)建科學(xué)的德育體系,提高學(xué)校德育工作整體水平,并使之逐步沉淀為學(xué)校文化內(nèi)蘊(yùn)、形成學(xué)校教育品牌。

       二、工作目標(biāo)

      1、建設(shè)一支優(yōu)良的德育管理和德育教育隊(duì)伍。

      2、構(gòu)建“三三六”的德育管理和教育活動體系。

      3、開展德育研究,探索德育工作與管理的有效途徑,形成科研成果,指導(dǎo)德育實(shí)踐。

      三、主要工作

      1、考核考察落實(shí)德育工作管理干部,明確崗位職責(zé)。

      2、建立健全德育教育和德育管理制度。

      2、構(gòu)建“三條主線”為“經(jīng)”,“三大主題”、“六大序列”為“緯”全方位、全覆蓋的德育教育和德育管理網(wǎng)絡(luò)。

      三條主線:立以校長、政教處、團(tuán)委(少先大隊(duì))、保衛(wèi)科、班主任為主體的德育管理主線;以校長、教務(wù)處、教研組、學(xué)科教師為主體的道德教育主線;以團(tuán)委、學(xué)生會、班委會、團(tuán)支部(團(tuán)小組)、少先隊(duì)為主體的學(xué)生自我教育和自我管理主線

      三大主題:傳統(tǒng)文化和傳統(tǒng)美德教育、愛國主義和集體主義教育、行為習(xí)慣與養(yǎng)成教育。

      六大序列:課程教學(xué)與學(xué)科滲透教育序列、主題班會教育序列、傳統(tǒng)節(jié)日教育序列、國旗下講話教育序列、主題活動教育序列、專題講座教育序列。

      3、建立德育研究制度,開展專題研究。

      建立以政教處、教導(dǎo)處、團(tuán)委、少先大隊(duì)、骨干班主任為主體的德育工作研究隊(duì)伍,小學(xué)重點(diǎn)研究“小學(xué)生成長教育”和 “班集體建設(shè)”兩個課題,中學(xué)重點(diǎn)研究“問題學(xué)生教育”和“班集體建設(shè)”兩個專題,以“有效教育案例”和“班集體建設(shè)經(jīng)驗(yàn)”為成果編輯成集。

      四、具體措施

      1、成立學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化德育工作領(lǐng)導(dǎo)。

        長:余有貴

      副組長:樊哲賢

        員:團(tuán)委書記、保衛(wèi)科長、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、政教干事食堂管理員、寢室管理員。

      領(lǐng)導(dǎo)小組成員要明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé),加強(qiáng)檢查督導(dǎo),落實(shí)管理常規(guī),同時也要通力合作,形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),形成整體合力。

      2、加強(qiáng)制度建設(shè),嚴(yán)格制度管理。

      整合學(xué)校原有的一系列德育管理制度,完善學(xué)?!秾W(xué)生一日常規(guī)》、《班主任工作常規(guī)》、《寢室管理制度》、《安全責(zé)任制度》、《紀(jì)律檢查考評制度》、《衛(wèi)生檢查考評制度》、《班主任工作考評細(xì)則》、重新修訂和頒布《學(xué)校違紀(jì)學(xué)生處分條例》和《學(xué)生行為十不準(zhǔn)》。持之以恒落實(shí)制度、堅決嚴(yán)格執(zhí)行制度管理。

      3、以班主任隊(duì)伍建設(shè)為著眼點(diǎn),全面提升班主任的管理水平。

      一是思想工作和心理疏導(dǎo)力求“細(xì)”。

      二是常規(guī)工作力求“精”。組織班主任校本培訓(xùn),開展班級經(jīng)驗(yàn)交流會和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀論文評審,開展優(yōu)質(zhì)主題班會課展示,鼓勵班主任針對個人及班級實(shí)際,開展德育工作研究與探索。

      三是學(xué)生管理堅持“嚴(yán)”。

      4、加強(qiáng)學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)。

      政教處、團(tuán)委實(shí)行學(xué)生干部和團(tuán)干例會制度,組建團(tuán)校和少先大隊(duì)部,舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)班,把學(xué)生會干部、團(tuán)委干部和少先大隊(duì)干部作為德育過程中的自我管理、自我教育、自我完善的骨干力量,每天進(jìn)行文明監(jiān)督和“三項(xiàng)”檢查,每周進(jìn)行小結(jié),充分調(diào)動和發(fā)揮廣大學(xué)生參與學(xué)校管理的積極性,并在學(xué)校管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

      5、加強(qiáng)對問題生的管理。

      以班為單位安排教師、班干部、團(tuán)員、與問題學(xué)生開展結(jié)對幫扶,開展多種教育活動,對于屢教不改的重大違紀(jì)學(xué)生依照《學(xué)校學(xué)生處罰條例》勸其退校。

      6、積極開展心理健康教育。

      重視心理健康教育,在學(xué)生中廣泛宣傳心理健康的基礎(chǔ)知識,使學(xué)生掌握心理健康的常規(guī)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會識別自我及同學(xué)一般的心理困惑,掌握基本的心理調(diào)節(jié)技能,學(xué)校設(shè)置心語室,安排教師定期適時面對面溝通,對存在共性問題的學(xué)生進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo),疏導(dǎo)和化解部分學(xué)生的各種心理問題。

      7、加強(qiáng)各類檔案建設(shè)。

      認(rèn)真做好學(xué)校各項(xiàng)評比、檢查的檔案記錄,建立學(xué)生文明行為和違紀(jì)行為的檔案記錄,各班都認(rèn)真做好《班務(wù)日志》記載。政教處對學(xué)校安全衛(wèi)生、綜合治理、扶貧助學(xué)、留守孩子教育和德育各項(xiàng)活動開展等各方面工作都要高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)專檔。

      五、活動安排

       

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